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O Brainstorming (Na Gestão Circular)

Tempestade Cerebral

O Brainstorming é uma técnica que propõe um grupo de pessoas, normalmente menos de dez pessoas para evitar um “tumulto”, reunidos e expondo suas idéias e pensamentos, até chegar a um consenso, ou o “Denominador Comum”. Normalmente são pessoas de diferentes setores que fazer parte do grupo, mas depende muito da necessidade da realização do Brainstorming também. Muitas vezes pode ser realizado pelo líder de um setor junto com os seus funcionários, para que possam resolver um problema pertinente apenas daquele setor. Mas o que devemos entender antes é que precisamos atrasar (isso mesmo, atrasar) o julgamento, para que consigamos ter idéias em quantidade e qualidade. Lembre-se que o humano é capaz de ser criativo e de julgar, mas normalmente acaba antecipando o seu julgamento, o que ainda é comum hoje em dia. Continuar lendo

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O Assédio Moral – Como Prevenir

Como Prevenir Que Ocorra em Sua Empresa?

Levemente ao contrário do enunciado do post, é impossível (em um único post) ensinar como prevenir em 100% que ocorra o assédio moral em uma empresa. Entretanto, medidas básicas evitam muito bem este mal, e que a empresa chegue a pagar os absurdos de multas que são julgados pelos TRT’s do Brasil inteiro, bem como perder a produtividade de sua equipe por atitudes impensadas. Este post é mais longo, sim, mas é mais voltado para empresários, gestores, líderes, etc… Não deixe de lê-lo por completo… Continuar lendo

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DE MICRO PARA PEQUENA – “Tarefa de casa”

Resolvendo a “tarefa de casa”…

SEI QUE O POST É LONGO, MAS NÃO DEIXE DE LER TODO ELE ANTES DE AVALIÁ-LO!

No post “A Gestão Circular – Definição foi exposta uma “lição de casa” para treinar a mente e tentar se situar no lugar de um empresário… Pois bem, faremos esta lição de casa juntos agora. Este post é bem longo, portanto, está dividido em duas partes. A segunda parte está no Post “O Líder (e a liderança)”, que ajudará a entender melhor as situações de escolha existentes. Continuar lendo

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