Arquivos da Categoria: Introdução

A Comunicação Eficaz

Você tem absoluta certeza de que sua comunicação é eficaz em sua empresa? Atentamente, compreenda agora…

Continuar lendo

Deixe um comentário

Arquivado em A Gestão Circular, Definição, Gestão, Introdução, Liderança, Princípios

O Brainstorming (Na Gestão Circular)

Tempestade Cerebral

O Brainstorming é uma técnica que propõe um grupo de pessoas, normalmente menos de dez pessoas para evitar um “tumulto”, reunidos e expondo suas idéias e pensamentos, até chegar a um consenso, ou o “Denominador Comum”. Normalmente são pessoas de diferentes setores que fazer parte do grupo, mas depende muito da necessidade da realização do Brainstorming também. Muitas vezes pode ser realizado pelo líder de um setor junto com os seus funcionários, para que possam resolver um problema pertinente apenas daquele setor. Mas o que devemos entender antes é que precisamos atrasar (isso mesmo, atrasar) o julgamento, para que consigamos ter idéias em quantidade e qualidade. Lembre-se que o humano é capaz de ser criativo e de julgar, mas normalmente acaba antecipando o seu julgamento, o que ainda é comum hoje em dia. Continuar lendo

2 Comentários

Arquivado em A Gestão Circular, Introdução, Liderança, RECURSOS HUMANOS

Introdução

É extremamente difícil escrever uma introdução sobre um assunto já tão abordado e que aparenta já ser de conhecimento de todos. Mais difícil ainda é ter de escrever sobre algo que já é falado desde antes de 1930, e de onde muitas teorias e bases já foram extraídas por diversas pessoas e empresas pelo mundo. Mas o mais difícil de tudo, a pior de todas as partes, ainda é ter de explicar que tudo o que já foi escrito até agora, as bases que já foram passadas, é que todos os “estilos” de liderança já criados estão saturados, e que o mundo ainda não parou de girar, necessitando cada vez mais de novos conceitos e de uma base sustentável a uma organização.
Para darmos início a este assunto, precisamos primeiro colocar na mesa aquilo que já é dito por muitos, utilizado por poucos, e que desde pequenas empresas até gigantes organizações tentam aplicar ao seu dia a dia. Precisamos compreender qual a real necessidade e por que existe um crescimento significativo em qualquer empresa que a coloque em prática.
Um fato é irrevogável: a necessidade de atuação de líderes em empresas. Estamos sempre falando de líderes quando citamos aqueles que levam os seus consigo, e que tem a capacidade de levar o seu grupo a dar o melhor de si. Mas como fazer isso? Como conseguir isso? Como conseguir alguém assim? Não iremos aqui ensinar ninguém a ser líder, somente auxiliar. Muito diferentemente do que se esperaria de um “livro” sobre o assunto, este blog trás a tona a necessidade, a realidade e a novidade necessária.

Gestão Circular não efetua qualquer tipo de venda nem possui qualquer tipo de anúncio, e seu conteúdo é de acesso livre a todos os públicos.

Vamos fugir completamente do que já é conhecido e vamos lidar com um pouco de cada coisa, desde a psicologia aplicada na liderança e o que, na verdade, se espera de um líder gestor, um líder situacional, um líder servidor, um líder “tudo-em-um” e – principalmente – A GESTÃO CIRCULAR, evitando os desenhos já tão famosos conhecidos por gestores do mundo inteiro, pondo em prática a idéia de igualdade real entre membros e quebrando paradigmas que até hoje não foram abolidos.

Alexandre Fiorentin…

Deixe um comentário

Arquivado em A Gestão Circular, Introdução